|

Ekonomické ciele podniku:
- dosahovanie zisku
- zabezpečenie finančnej stability a likvidity podniku
- efektívnosť výrobnej a ostatnej činnosti
Náklady - peňažné vyjadrenie spotreby výrobných faktorov
Výkon - výsledok výrobnej, obchodnej, alebo inej
podnikateľskej činnosti
Objem výkonov = objem výrobkov
Charakteristika nákladov
- z hľadiska podniku ako celku
- náklady z vnútropodnikového hľadiska
1. z hľadiska podniku ako celku:
- spotreba materiálu
- mzdy
- odpisy DM
- dane, DPH
- odmeny, pokuty
2. náklady z vnútropodnikového hľadiska:
- účelové (konkrétny účel) = plech na výrobu rúrok
- účelné = pri vytváraní výkonu sa pracuje s hospodárne a
efektívne
Pr.:
Náklady na výrobu plechovej skrinky boli 120,-, výnosy boli 150 ,-
. Určite, či sa jedná o účelné vynaloženie majetku.
Efektívnosť: 150/120 = 1,25 = 125%
Hospodárnosť: 120/150 = 0,8 = 80%
Z jedného výrobku má podnik 25% zisku, t. z. je efektívny (z jednej
koruny vstupu máme 1,25 koruny výstupu - princíp maxima)
Na jednu korunu výstupu sme potrebovali 0,8 koruny vstupov. Na 100%
výstupu sme potrebovali 80% vstupu (princíp minima)
Náklady a výdavky
Nesúlad medzi nákladmi a výdavkami v bežnom období môže byť:
- vecný - v roku 2002 kúpený PC za 50 000,-, odpis bol v
roku 2002 = 12 500,- . Vznikol vecný nesúlad - výdavok bol 37 500,-
a náklad (odpis 12 500,-). V tomto roku sme mali výdavok i náklad
- časový - prenajmeme si v roku 2002 garáž na 3 roky. V
tomto roku zaplatíme naraz nájomné. Náklady si musíme rozdeliť
rovnomerne na 3 roky. Každý rok po 20 000,-. Hovoríme o nákladoch
budúci období. Ak zaplatíme nájom naraz až po tretí rok nájmu,
hovoríme o výdavkoch budúcich období. V roku ´02, ´03, ´04 zaplatíme
po 20 000,-
Členenie nákladov
- podľa nákladových druhov (druhové členenie)
- podľa položiek kalkulačného vzorca (kalkulačné členenie)
- podľa závislosti od objemu výkonov
- podľa požiadaviek účtovníctva (na vyčíslenie hospodárskeho
výsledku)
1. Druhové členenie nákladov:
Počítame cenu z jedného mesiaca na výrobky. Je základným členením
Slúži na:
- porovnanie štruktúry nákladov
- na vyčíslenie hospodárskeho výsledku podniku
- plán nákladov
- hodnotenie efektívnosti
Druhové náklady môžu byť:
- za celý podnik
- prvotné (vznikajú pri styku s okolím)
- druhotné (náklady medzi vnútropodnikovými sférami)
- externé
- jednoduché
Náklady podľa druhu sa členia:
- spotrebované nákupy (materiál, energia, plyn, voda)
- nakupované a použité
- mzdové a ostatné osobné náklady (mzdy, zákonné a sociálne
poistenie)
- dane a poplatky
- daň z príjmu právnických osôb
- odpisy
- mimoriadne náklady, manká, škody
- iné prevádzkové náklady (dary pokuty, penále)
- finančné náklady (platené úroky, kurzové straty)
Pr.:
- polotovary v hodnote 100 000,-, energia 15 000,-, zákonné
sociálne poistenie 30 000,-, úroky v banke 5 000,-, daň z príjmu
právnických osôb 140 000,-, mzdy výrobných robotníkov 190 000,-,
odpisy 30 000,-, plyn 60 000,-, mzdy manažérov 200 000,-,
- plyn, energia a polotovary = 175 000,-
- mzdy manažérov, robotníkov, zákonné sociálne poistenie 428 000,-

2. Kalkulačné členenie nákladov:
Všetko prepočítavame na 1 výrobok
Kalkulovanie - činnosť spojená s priraďovaním príslušnej
časti celkových nákladov na konkrétny výnos
Kalkulácia - je výsledkom kalkulovania na jednotku výkonu
Kalkulačná jednica - je výkon, na ktorý sa uskutočňuje
kalkulácia nákladov. Základným znakom je účel (priame, nepriame
náklady).
- priame náklady - vznikajú v priamej súvislosti s
príslušným výkonom. Vzťahujú sa priamo na kalkulačnú jednicu
(spotreba dreva na stolík).
- nepriame náklady - vznikajú v dôsledku spoločného
zabezpečenia obsluhy a riadenia výroby. Sú to režijné náklady. Sú
spoločné pre všetky výkony. Napr. odpisy budovy ale i plat riaditeľa,
reklamy,...
Kalkulačný vzorec:
- priame náklady: priamy materiál, priame mzdy, ostatné
priame náklady. Sú to vlastné náklady výroby
- nepriame náklady: správna réžia, odbytové náklady, výrobná
réžia
Príklad:
- vo výrobnom podniku sa šijú dámske šaty. Jednotlivé položky sú
nasledovné:
1. priamy materiál
- je to materiál. ktorý vo výrobnom procese vstupuje priamo do
výrobku a tvorí jeho podstatu. Ďalej sem patrí materiál, ktorý je
nevyhnutnou zložkou pri zhotovení výrobku
Pr: na 1 šaty sa spotrebuje 2,5m látky v hodnote 2 sk/m,
nite, gombíky, šnúrky v cene 30SK. Priamy materiál 530SK
2. priame mzdy
- sú to mzdy, ktoré súvisia s uskutočnením výkonu, najmä mzdy
výrobných robotníkov
Pr: základná mzda krajčírky za ušitie jedných šiat. Priame
mzdy 12SK
3. ostatné priame náklady
- sú všetky náklady, ktoré sa dajú určiť priamo na kalkulačnú
jednicu. Napríklad: zákonné sociálne poistenie, náklady na
technologické palivo, licencie, patenty,...
Pr: zákonné sociálne poistenie krajčírky pripadajúce na
výkon je 46SK. Ostatné priame náklady 46SK
4. výrobná réžia
- sú to spoločné výrobné náklady. Nemožno ich určiť priamo na
kalkulačnú jednicu (spotreba energie, odpisy strojov, opravy a
údržby,...).
Pr: spotreba energie pri výrobe 1 šiat je v hodnote 10SK,
odpisy šijacieho stroja a budovy pripadajúce na 1 šaty sú v hodnote
15SK, výrobná réžia 25SK.
5. správny réžia
- sú to spoločné náklady celého podniku, ktoré sa nezahrnuli do
výrobnej réžie. Súvisia s riadením a správou podniku. (náklady na
kancelárske potreby, náklady na čistiace potreby, spotreba energie
mimo výrobných priestorov, opravy, mzdové náklady zamestnancov správy
– ich základné sociálne poistenie)
Pr: správna réžia vyčíslená podľa kalkulačnej metódy na 1
šaty 95SK. Správna réžia 95SK
6. odbytové náklady
- sú to náklady vynaložené na skladovanie zásob, mzdy pracovníkov
odbytu, spotreba energie v odbyte, reklama, predaj, expedícia
Pr: odbytové náklady na 1 šaty 100SK
Zhrnutie:
- vlastné náklady výroby = 721,-
- vlastné náklady výkonu = 816,-
- úplné vlastné náklady výkonu = 916,-
Kalkulácia:
- výsledkom kalkulácie je stanovenie výšky nákladov na príslušný
výkon (cena výkonu)
Význam členenia nákladov podľa položiek kalkulačného vzorca:
- slúži na zistenie výšky a zloženia nákladov kalkulačnej jednice
- slúži ako podklad pri cenovom rozhodovaní
- náklady sa sledujú podľa účelu, teda vo vzťahu k výkonom
- využíva sa pri riadení a kontrole hospodárnosti
- umožňuje odkrývať rezervy znižovania nákladov
- slúži na kontrolu plnenia stanovených výkonov
3. Členenie nákladov v závislosti do objemu výroby:
a) Fixné (pevné) náklady:
- so zmenou výroby sa celkovo nemenia, ale mení sa ich podiel
pripadajúci na jednotku výkonu (elektrická energia, voda)
Pr: Podnik vyrába ovocné kompóty. V júni vyrobil 80 000 ks,
júli 70 000 ks a v auguste 90 000 ks. Náklady vynaložené na osvetlenie
výrobnej haly boli každý mesiac 6000 SK

b) Variabilné náklady:
- proporcionálne (priamo úmerné) - rastú v tom istom smere
ako objem výkonov ale na jednotku výkonu sú stále rovnaké
Pr:
V pekárni sa pečie chlieb. Pri upečení 100 chlebov sa spotrebuje
150kg múky v cene 1500 SK. Pri upečení 200 chlebov spotrebujeme 300 kg
múky v cene 3000SK. Pri upečení 150 ks chleba spotrebujeme 225 kg múky
v cene 2250 SK

- neproporcionálne náklady:
- progresívne - sú to náklady, ktorých celkový výška rastie
rýchlejšie ako objem výkonov a klesá pomalšie ako objem výkonov
Pr:
Priama mzda výrobného zamestnanca, ktorý opravuje stroje je 30
SK/hod. Ak robotník pracuje nadčas, za túto prácu je jeho mzda 34
SK/hod. Ide o progresívne náklady - čím viac nadčasových hodín
odpracuje, tým sú celkové náklady vyššie a rastú rýchlejšie
- degresívne- ich celková výška rastie pomalšie ako objem
výkonov a klesá rýchlejšie ako objem výkonov. Náklady na jednotku
výkonu klesajú.
Pr:
Podnik vlastní pletiace stroje, na ktorých sa každoročne robia
bežné opravy 20 000 SK. Ak sa na nich upletie 200 000 ks svetrov, je
cena opravy 20 000 SK. Ak sa upletie 250 000 ks stroje treba opravovať
častejšie a cena opravy je 21 000 SK. Pri 300 000 ks je cena opravy 23
000 SK. Vypočítajte hodnotu opravy stroja v SK na 1 sveter.

- regresívne - ich celková výška pri raste objemu výkonov
klesá a pri poklese objemu výkonov stúpa
Pr:
V podniku sa pracuje na 4 rezačkách. V apríli sa pracovalo len na
troch ale mzdy sme museli zaplatiť všetkým 4 zamestnancom. Každý
pracovník bežne vyrobí 300 ks a jeho mzda je 7000 SK

Nulový bod:
- predstavuje množstvo výrobkov na ktoré sme vynaložili rovnaké
množstvo nákladov ako sme z ich predaja získali. Náklady = Výnosy.
Tento objem výkonov predstavuje dolnú hranicu objemu výkonov, pod
ktorou už podnik vykazuje stratu a nad ktorou vykazuje zisk.
Pr:
Na výrobu 1 000 párov lyží má podnik celkové náklady 700 000 SK Z
toho sú celkové fixné náklady 300 000 SK, celkové variabilné 400 000
SK a jeden pár lyží je za 1 200 SK
Vypočítajte koľko párov lyží musí podnik vyrobiť, aby svoje náklady
pokryl výnosmi
Vypočítajte nulový bod.

Pr:
Zistite koľko párov lyží musí podnik vyrobiť, aby jeho
predpokladaný zisk bol 60 000 SK
Y = 375 * (300 000 + 60 000) / 300 000
Y = 450 ks
Podnik musí vyrobiť 450 ks lyží, aby bol predpokladaný zisk 60 000
SK.
Množstvo nákladov potrebných na výrobu 450 lyží:
FN = 300 000
VN = 180 000
---------------
CN = 480 000 pri 450 ks
Pr:
Podnik DREVONA a. s. vyrába skrine. Na výrobu 900 ks skríň vynaloží
celkové náklady 900 000 SK. Z toho CFN 200 000 SK a CVN 700 000 SK.
Jednu skriňu vyrobí za 1 100 SK. Vypočítajte NB, objem výkonov,
celkové náklady a určite objem výroby, ktorý zabezpečí podniku zisk v
sume 20 000 SK.

Členenie nákladov v účtovníctve
- prevádzkové náklady
- finančné náklady
- mimoriadne náklady
-ide o určitý spôsob členenia nákladov podľa druhu
Prevádzkové + Finančné = Náklady z bežnej činnosti
Prevádzkové náklady:
- súvisia s hlavnou činnosťou podniku (materiál, energia,
mzdy,...).
Finančné náklady:
- vznikajú pri finančných operáciách (úroky za úver, kurzové
straty, predaj cenných papierov,...).
Mimoriadne náklady:
- vznikajú v súvislosti s nejakou mimoriadnou udalosťou (škody,
manká,...).
Plánovanie nákladov v podniku
Plánovanie nákladov:
- dopredu stanovujeme jednotlivé položky nákladov. Vychádzame z
minulých výsledkov, analyzujeme ich a na základe výsledkov plánujeme
nové.
Plán nákladov:
- je prehľad jednotlivých nákladových položiek predpokladaných
sumách
- plán môže byť v druhovom členení alebo plán podľa položiek
kalkulačného vzorca. Spôsob plánovania nákladov si podnik robí sám
- optimálny plán: minimum nákladov a maximum výnosov
- každý podnik sa snaží znižovať náklady (rezervy znižovania
nákladov)
Rezervy znižovania nákladov:
1) sú nevyužité možnosti:
- lepšie využívanie obežného majetku
- skracovanie doby obratu obežného majetku
- lepšie využívanie výrobnej kapacity podniku
- zvyšovanie kvality výkonov
- voľba vhodného sortimentu výroby
2) prostriedky znižovania nákladov (konkrétne opatrenia,
nástroje):
- lepšie organizácie práce a riadiacej činnosti (rytmickosť)
- výrobný takt
- zavedenie novej modernej techniky a technológie
- zvyšovanie vzdelania pracovníkov
Charakteristika výnosov podniku
1) Výnosy z hľadiska podniku ako celku:
- ide o realizáciu výkonu mimo podniku (tržby, pohľadávky)
2) Výnosy z vnútropodnikového hľadiska:
- výnosy z odovzdania, pretože ide o realizáciu výkonu vnútri
podniku
Hotovostný platobný styk:

Bezhotovostný platobný styk:

Časový nesúlad:
- výnosy budúcich období - ak napríklad zaplatíme nájom na
3 roky dopredu
- príjmy budúcich období - ak zaplatíme až po troch rokoch
nájmu
Členenie výnosov
- podľa výnosových druhov - druhové
- v závislosti od spôsobu realizácie výkonov
- podľa požiadaviek účtovníctva
1) Podľa výnosových druhov - druhové:
- tržby za výrobky, služby
- výnosy zo zmeny stavu vnútropodnikových zásob (zabezpečuje sa
nimi vecná porovnateľnosť medzi nákladmi a výnosmi v príslušnom
období)
- výnosy z aktivovania výkonov vlastnej činnosti (vznikajú ako
protipoložka nákladov pri výkonoch)
- iné prevádzkové výnosy (tržby z predaja DNM a DHM, materiálu,
výnosové pokuty a penále)
- zúčtovanie rezervných a opravných položiek
- finančné výnosy (tržby z predaja cenných papierov, burzové zisky)
- mimoriadne výnosy
- ostatné druhy výnosov
2) V závislosti od spôsobu realizácie výkonov:
- výnosy z hľadiska podniku ako celku + z vnútropodnikového
hľadiska
3) členenie výnosov v účtovníctve:
- prevádzkové
- mimoriadne
- finančné
Zisk dosiahneme vtedy, ak sú výnosy vyššie ako náklady
Stratu dosiahneme vtedy, ak sú náklady vyššie ako výnosy
VÝNOSY - NÁKLADY = VÝSLEDOK HOSPODÁRENIA
Výsledok hospodárenia:
- označuje sa ako účtovný zisk alebo účtovná strata
- je základným ukazovateľom efektívnej činnosti podniku

Pr:
Podnik vykazuje nasledovné výnosy a náklady:
- prevádzkové náklady 10 000
- prevádzkové výnosy 20 000
- finančné náklady 8 000
- finančné výnosy 5 000
- mimoriadne náklady 3 000
- mimoriadne výnosy 4 000
- daň z bežnej činnosti a mimoriadnej činnosti 25%
(20 000 - 10 000 = 10 000) + (5 000 - 8 000 = -3 000) = 10 000 - 3
000 - 1 750 = 5250 HV z bežnej činnosti
(4 000 - 3 000 = 1 000) - 250 = 750 HV z mimoriadnej činnosti
HV = 750 + 5 250 = 6 000
Ukazovatele rentability
výnosy - náklady = zisk
(N / V) + (Z / V) = 1
Nákladovosť: N / V
Ziskovosť: Z / V
Celková suma hospodárskeho výsledku dosiahnutá v určitom období je
absolútny ukazovateľ a nemá dostatočnú vypovedaciu schopnosť o
efektívnosti činnosti podniku. Preto sa vyčísľujú rôzne pomerné
ukazovatele, v ktorých sa dáva do pomeru zisk s iným absolútnym
ukazovateľom
Nákladovosť: udáva koľko korún nákladov pripadá na korunu
výnosov
Ziskovosť: udáva koľko korún zisku pripadá na korunu výnosov
Rentabilita: označujeme ju ako výnosnosť

Pohyb peňazí - CASH, FLOW
Pohyb peňazí v podniku sa uskutočňuje prostredníctvom peňažných
príjmov a peňažných výdavkov.
Príjmy smerujú do podniku a výdavky smerujú von z podniku.
Najdôležitejšie subjekty príjmov a výdavkov sú:
- štátny rozpočet a rozpočet obcí
- banky a ostatní veritelia
- nadácie - podporujú formou dotácií niektoré verejnoprospešné
programy (sociálne, charitatívne)
- vlastníci
- zamestnanci
- dodávatelia
- zákazníci
- tantiémy - sú osobitným druhom odmien (pri vlastníkoch)
CASH, FLOW:
- peňažné toky podniku, ktorých obsah tvoria peňažné príjmy a
peňažné výdavky. V širšom chápaní je CASH, FLOW súhrnom všetkých
peňažných príjmov a výdavkov podniku za určité obdobie - BRUTTO CASH,
FLOW (hrubé)
- v užšom slova zmysle - NETTO CASH, FLOW
- rozdiel medzi príjmami a výdavkami za určité obdobie
- predstavuje interné finančné zdroje podniku
Pohyb peňazí v podniku, ktorý vyvolávajú peňažné príjmy a peňažné
výdavky tvorí kostru finančného plánu podniku.
|